40+ Kundenstimmen
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Lernreise im Projektmanagement
(01)
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Lernreise im Projektmanagement
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Lernreise im Projektmanagement
(01)
Projektmanagerin, Trainerin & Coach – IPMA-zertifiziert
Über 30 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Fach- und Führungskräften. Praxisnah, methodisch fundiert & empathisch für erfolgreiche Projekte und Kompetenzentwicklung.
Über 30 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Fach- und Führungskräften. Praxisnah, methodisch fundiert & empathisch für erfolgreiche Projekte und Kompetenzentwicklung.
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2017
Mitglied DBVC
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2018
IPMA® Level B Certified Senior Project Manager
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2019
Mitglied GPM
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2025
IPMA® Level C Certified Trainer
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2025
DBVC Professional Coach
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2017
Mitglied DBVC
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2018
IPMA® Level B Certified Senior Project Manager
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2019
Mitglied GPM
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2025
IPMA® Level C Certified Trainer
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2025
DBVC Professional Coach
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2017
Mitglied DBVC
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2018
IPMA® Level B Certified Senior Project Manager
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2019
Mitglied GPM
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2025
IPMA® Level C Certified Trainer
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2025
DBVC Professional Coach
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Training
(02)
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Training
(02)
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Training
(02)
Individuelle Trainings für Fach- und Führungskräfte
IPMA® / GPM zertifiziert
Projektmanagerin und Trainerin
Für autorisierte Trainingspartner
Klassische & agile Basistrainings
Individuelle Beratung
4,8/5
40+ Zufriedene Stimmen
"Sibylle ist eine super Trainerin; ich kann insbesondere das Basistraining für Projektmanagement wärmstens empfehlen."
Christoph
38
IPMA-zertifiziertes Projektmanagement & Coaching in Stuttgart: Mitglied im DBVC, mit strukturiertem, praxisnahen Ansatz für sichtbare Fortschritte und nachhaltige Lernentwicklung.
Lessons Learned:
Externe Moderation von Lessons Learned mit Methoden, Ergebnissicherung und optionalem Graphic Recording.
Die Projektschule.
Inspiriert und verändert.
Projektmanagement & Change Management Beratung in Stuttgart: Langjährige Expertise in Führung, Motivation, Rhetorik und sozialen Kompetenzen. Erprobte Erfahrung in der Leitung großer Programme u. a. bei Deutsche Bank, Landesbank Hessen-Thüringen, Hochschule der Medien und Börse Stuttgart.
IPMA® / GPM zertifiziert
Projektmanagerin und Trainerin
Für autorisierte Trainingspartner
Klassische & agile Basistrainings
Individuelle Beratung
4,8/5
40+ Zufriedene Stimmen
"Sibylle ist eine super Trainerin; ich kann insbesondere das Basistraining für Projektmanagement wärmstens empfehlen."
Christoph
38
IPMA-zertifiziertes Projektmanagement & Coaching in Stuttgart: Mitglied im DBVC, mit strukturiertem, praxisnahen Ansatz für sichtbare Fortschritte und nachhaltige Lernentwicklung.
Lessons Learned:
Externe Moderation von Lessons Learned mit Methoden, Ergebnissicherung und optionalem Graphic Recording.
Die Projektschule.
Inspiriert und verändert.
Projektmanagement & Change Management Beratung in Stuttgart: Langjährige Expertise in Führung, Motivation, Rhetorik und sozialen Kompetenzen. Erprobte Erfahrung in der Leitung großer Programme u. a. bei Deutsche Bank, Landesbank Hessen-Thüringen, Hochschule der Medien und Börse Stuttgart.
IPMA® / GPM zertifiziert
Projektmanagerin und Trainerin
Für autorisierte Trainingspartner
Klassische & agile Basistrainings
Individuelle Beratung
4,8/5
40+ Zufriedene Stimmen
"Sibylle ist eine super Trainerin; ich kann insbesondere das Basistraining für Projektmanagement wärmstens empfehlen."
Christoph
38
IPMA-zertifiziertes Projektmanagement & Coaching in Stuttgart: Mitglied im DBVC, mit strukturiertem, praxisnahen Ansatz für sichtbare Fortschritte und nachhaltige Lernentwicklung.
Lessons Learned:
Externe Moderation von Lessons Learned mit Methoden, Ergebnissicherung und optionalem Graphic Recording.
Die Projektschule.
Inspiriert und verändert.
Projektmanagement & Change Management Beratung in Stuttgart: Langjährige Expertise in Führung, Motivation, Rhetorik und sozialen Kompetenzen. Erprobte Erfahrung in der Leitung großer Programme u. a. bei Deutsche Bank, Landesbank Hessen-Thüringen, Hochschule der Medien und Börse Stuttgart.
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Intervision
(03)
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Intervision
(03)
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Intervision
(03)
Klarheit, Energie und fachlicher Austausch
Jetzt Platz sichern und gemeinsam wachsen: Onlineangebot, Präsenzangebot in Süddeutschland möglich
Gemeinsam wachsen
1
In dieser Intervisionsgruppe reflektierst du mit Kollegen gleichberechtigt deine Arbeit, gewinnst neue Perspektiven und stärkst deine Professionalität.
Gemeinsam wachsen
1
In dieser Intervisionsgruppe reflektierst du mit Kollegen gleichberechtigt deine Arbeit, gewinnst neue Perspektiven und stärkst deine Professionalität.
Gemeinsam wachsen
1
In dieser Intervisionsgruppe reflektierst du mit Kollegen gleichberechtigt deine Arbeit, gewinnst neue Perspektiven und stärkst deine Professionalität.
Mehr als Methoden
2
Hier geht es um fachliche Themen und dich als Trainerpersönlichkeit – mit Raum für Austausch, Reflexion und neue Energie.
Mehr als Methoden
2
Hier geht es um fachliche Themen und dich als Trainerpersönlichkeit – mit Raum für Austausch, Reflexion und neue Energie.
Mehr als Methoden
2
Hier geht es um fachliche Themen und dich als Trainerpersönlichkeit – mit Raum für Austausch, Reflexion und neue Energie.
Was dich erwartet
3
Klar strukturierte Treffen, vertrauensvoller Austausch, Raum für Reflexion und Inspiration – für deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Was dich erwartet
3
Klar strukturierte Treffen, vertrauensvoller Austausch, Raum für Reflexion und Inspiration – für deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Was dich erwartet
3
Klar strukturierte Treffen, vertrauensvoller Austausch, Raum für Reflexion und Inspiration – für deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Dein Gewinn
4
Erweitere dein Methodenrepertoire, gewinne Klarheit und Gelassenheit und stärke zugleich deine professionelle Identität sowie persönliche Ressourcen.
Dein Gewinn
4
Erweitere dein Methodenrepertoire, gewinne Klarheit und Gelassenheit und stärke zugleich deine professionelle Identität sowie persönliche Ressourcen.
Dein Gewinn
4
Erweitere dein Methodenrepertoire, gewinne Klarheit und Gelassenheit und stärke zugleich deine professionelle Identität sowie persönliche Ressourcen.
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Services & Leistungen
(04)
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Services & Leistungen
(04)
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Services & Leistungen
(04)
Klassisches Projektmanagement - 2 Tage
1
In diesem zweitägigen Training erhalten Sie eine fundierte Einführung in das klassische Projektmanagement. Sie lernen die einzelnen Projektphasen sowie bewährte Methoden kennen und erfahren, wie diese in der Praxis angewendet werden. Anhand aktueller Beispielprojekte wird der Transfer in den Arbeitsalltag sichergestellt, sodass Sie das Erlernte direkt umsetzen können.
IPMA-orientiert
Ohne Zertifizierungsvorbereitung
Klassisches Projektmanagement - 3 Tage
2
Das dreitägige Seminar zum klassischen Projektmanagement umfasst alle Inhalte des zweitägigen Grundtrainings und wird durch vertiefende Schwerpunkte ergänzt. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf Kommunikation und Moderation in Projekten, um den erfolgreichen Austausch und die Zusammenarbeit innerhalb von Projektteams zu fördern.
IPMA-orientiert
Ohne Zertifizierungsvorbereitung
Agiles Projektmanagement
3
Das eintägige Seminar vermittelt eine Einführung in die Grundlagen agiler Methoden und Prinzipien. Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Rollen im agilen Projektmanagement kennen und setzen sich mit den Unterschieden zwischen Agilität im Arbeitsalltag und klassischem Projektmanagement auseinander. Das Training lässt sich optimal mit dem Basistraining kombinieren.
Intervision für Trainer
4
Ein professioneller Austauschraum auf Augenhöhe: In kleinen Intervisionsgruppen werden aktuelle Fragen aus der Trainertätigkeit besprochen. Die Teilnehmenden bringen eigene Themen ein und profitieren von strukturierter Reflexion und kollegialer Beratung.
Aktive oder geplante Trainertätigkeit
Klassisches Projektmanagement - 2 Tage
In diesem zweitägigen Training erhalten Sie eine fundierte Einführung in das klassische Projektmanagement. Sie lernen die einzelnen Projektphasen sowie bewährte Methoden kennen und erfahren, wie diese in der Praxis angewendet werden. Anhand aktueller Beispielprojekte wird der Transfer in den Arbeitsalltag sichergestellt, sodass Sie das Erlernte direkt umsetzen können.
IPMA-orientiert
Ohne Zertifizierungsvorbereitung
Klassisches Projektmanagement - 3 Tage
Das dreitägige Seminar zum klassischen Projektmanagement umfasst alle Inhalte des zweitägigen Grundtrainings und wird durch vertiefende Schwerpunkte ergänzt. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf Kommunikation und Moderation in Projekten, um den erfolgreichen Austausch und die Zusammenarbeit innerhalb von Projektteams zu fördern.
IPMA-orientiert
Ohne Zertifizierungsvorbereitung
Agiles Projektmanagement
Das eintägige Seminar vermittelt eine Einführung in die Grundlagen agiler Methoden und Prinzipien. Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Rollen im agilen Projektmanagement kennen und setzen sich mit den Unterschieden zwischen Agilität im Arbeitsalltag und klassischem Projektmanagement auseinander. Das Training lässt sich optimal mit dem Basistraining kombinieren.
Intervision für Trainer
Ein professioneller Austauschraum auf Augenhöhe: In kleinen Intervisionsgruppen werden aktuelle Fragen aus der Trainertätigkeit besprochen. Die Teilnehmenden bringen eigene Themen ein und profitieren von strukturierter Reflexion und kollegialer Beratung.
Aktive oder geplante Trainertätigkeit
Klassisches Projektmanagement - 2 Tage
In diesem zweitägigen Training erhalten Sie eine fundierte Einführung in das klassische Projektmanagement. Sie lernen die einzelnen Projektphasen sowie bewährte Methoden kennen und erfahren, wie diese in der Praxis angewendet werden. Anhand aktueller Beispielprojekte wird der Transfer in den Arbeitsalltag sichergestellt, sodass Sie das Erlernte direkt umsetzen können.
IPMA-orientiert
Ohne Zertifizierungsvorbereitung
Klassisches Projektmanagement - 3 Tage
Das dreitägige Seminar zum klassischen Projektmanagement umfasst alle Inhalte des zweitägigen Grundtrainings und wird durch vertiefende Schwerpunkte ergänzt. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf Kommunikation und Moderation in Projekten, um den erfolgreichen Austausch und die Zusammenarbeit innerhalb von Projektteams zu fördern.
IPMA-orientiert
Ohne Zertifizierungsvorbereitung
Agiles Projektmanagement
Das eintägige Seminar vermittelt eine Einführung in die Grundlagen agiler Methoden und Prinzipien. Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Rollen im agilen Projektmanagement kennen und setzen sich mit den Unterschieden zwischen Agilität im Arbeitsalltag und klassischem Projektmanagement auseinander. Das Training lässt sich optimal mit dem Basistraining kombinieren.
Intervision für Trainer
Ein professioneller Austauschraum auf Augenhöhe: In kleinen Intervisionsgruppen werden aktuelle Fragen aus der Trainertätigkeit besprochen. Die Teilnehmenden bringen eigene Themen ein und profitieren von strukturierter Reflexion und kollegialer Beratung.
Aktive oder geplante Trainertätigkeit